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陈斌纵论民企话题

陈斌纵论民企话题

  • 分类:集团动态
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  • 发布时间:2005-07-22 18:26
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【概要描述】

陈斌纵论民企话题

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  27日,希望集团少帅、大陆希望集团总裁陈斌来到济南,应邀参加2005山东省节能形势与政策技术报告会。面对众多记者的轮番轰炸,陈斌侃侃而谈,谈起了民营企业发展的一些敏感问题,并展望了在山东的“希望之路”。

“家族”不是坎

  民营企业似乎总是难以摆脱家族的影子,现实中很多民营企业因为家族矛盾而昙花一现。既是大陆希望集团总裁,又是希望集团第二代新锐领军人物,拥有特殊身份的陈斌如何看待这个问题的呢?“家族并不是民营企业发展过不去的坎,家族企业并不等于家族管理,关键是建立了完善的现代企业制度,在希望集团,是惟才是用,而不是惟家族,如果同样都是人才,家族的人会优先一些”,有着博士学历的陈斌对记者提出的敏感问题,毫不回避。

多元化?专业化?

  企业发展是要专业化还是多元化?陈斌认为:“专业化和多元化都有成功企业,只有适合自己企业发展的才是最好的。”如果站在欧美企业角度,走专业化的理论是正确的,因为成熟的市场意味着激烈的竞争,形成不了规模的企业又哪来能力发展多元化,不是专业化的企业又如何做到多元化?在亚洲,走多元化的案例多如牛毛,但在多元化的每一元里,都要追求专业化发展。

要稳中求进

  民营企业总体生命周期都很短,有很多名震一时的民营企业往往在一夜之间便轰然倒地,民营企业如何才能“长寿”呢?
  陈斌认为,企业发展稳健最重要,一定要稳中求进。对企业而言,首先应解决深层次的问题——生存,再次才是谈发展。企业的良性发展是依靠利润去推动规模的扩大,而不是通过扩大规模来推动利润的增长。企业的发展最重要的是要知道今天和明天做什么,只有一步步积累,企业的壮大才能水到渠成,也才能造就立于不败之地的“百年老店”。
  陈斌透露,继希望集团在山东投资铝业、饲料业之后,最近,盐化工产业也将进军山东,初选的投资地在东营,目前双方谈判正在紧锣密鼓地进行中。

 

·资料·

  陈斌 现任希望集团董事局主席助理、大陆希望集团总裁。兼任民盟四川省委经济委员会副主任,四川省经济学会副会长,四川大学、西南财大客座教授,西南财大MBA教育中心高级顾问,曾被评为“2003年中国十大创业新锐人物”等。

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        转自《齐鲁晚报》

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