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激情与智慧的交汇

  • 分类:总裁论坛
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-07-21 17:33
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【概要描述】

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  背景:不久前,由英国首相布莱尔的智囊团主任杰夫-穆尔甘、英国贸工部副部长罗宾-杨爵士、英国卡尔顿通讯公司总裁斯迪文-凯恩及汇丰银行全球投资银行总裁约翰-斯塔德金斯基等率领的英国精英协会考察团,对大陆希望集团进行了考察。大陆希望集团总裁陈斌博士一行在家园国际酒店热情接待了来访客人,并就考察团感兴趣的问题进行了精彩的回答。  

  杰夫-穆尔甘先生:希望集团所走的多元化发展道路,在英国是非常危险的,因为这样的话,企业的管理战略很难做到准确科学。贵集团是否会像受西方经济理论影响最大的上海一样,逐渐向专业化发展? 

  陈斌总裁:中国企业与西方企业所处的外部大环境不同,因而发展道路也有所区别。西方市场经济经过一百多年的发展,到现在已非常完善。市场细分带来的异常激烈的商业竞争迫使企业不得不集中精力,把一个产业做精做专,深深扎根于市场土壤。不然,就会像沙地草一样,根虽多,但轻轻一提就拔出。

  中国的市场经济起步较晚,目前发育得还不够成熟。市场环境在成熟化的过程为企业提供了很大的发展空间和成功机遇。只要你能凭着敏锐的洞察力和战略眼光捕捉到闪电般的产业机遇,你就有可能在一个领域内站稳脚跟。这样的市场大环境注定了在相当长的时间内,中国企业多元化状况还会存在。尽管专业化道路对中国企业而言终究是一种必然,但我们要走的路还很长。

  另外,希望集团选择的是“有优势的多元化”之路。我们的多元化经营完全是根据自己的资源优势来做,同时,我们在行业中具有优势的企业也一直坚持走专业化的道路。

  杰夫-穆尔甘先生:希望集团的名字很有意思,为什么取名为“希望”?

  陈总:希望这个名字是希望集团董事会主席刘永言先生取的。他说,希望代表着美好的事物代表着人们对未来的憧憬,它像高悬夜空的北极星,指引着人们去追求成功,追求幸福。一个人也好,一个企业也好,有梦就有努力,有努力就有希望!这是一种非常积极的人生态度,以这样的人生态度做企业,永远不会迷失方向,不会丧失前进的动力。

  杰夫-穆尔甘先生:欧洲的家族管理做得很不成功,——希望集团为什么能够取得这样好的成绩?你认为,希望集团成功的关键因素是什么?

  陈总:企业要发展,拥有一个精诚团结的核心领导集体非常重要。西方企业的凝聚力多来自于完善的企业文化运作机制。中国企业由于历史的原因,目前还少有一套足以打造出强有力的企业凝聚力的制度和规范,但中国人重视血缘人伦、重视家族利益的社会传统,在很大程度上弥补了制度不够完善带来的管理上的不足。在我们的企业内,家族成员的利益往往是高度一致的,这就在家族成员间建立起了一种非常牢固的信任关系。这种由共同利益支撑起的信任关系,在某种意义上比制度规范下的凝聚力更有作战能力。

  当然,企业要做大做强做长久,还是要靠现代企业制度。希望集团一直有意识地进行现代企业机制的引进。准确地说,希望集团现在已不是完全意义上的家族企业,而是一个带有浓厚家族色彩的现代企业。

  中国有句很有名的诗是这样写的,“不为浮云遮望眼,只缘身在最高层”。希望集团之所以成功,关键因素还在于她有一个非常清晰、非常执著的信念:任何时间、任何环境,都努力保持冷静、理性,坚持走适合自己的发展道路。从四兄弟3000元起家,到现在这样一个涉足电力、电子、暖通、酒店、建筑等近二十个产业、每一个产业都运作得十分成功的大型企业集团,我们迈出的每一步都稳稳扎扎,可以自豪地说,希望集团的繁荣没有浮沫。

  杰夫-穆尔甘先生:贵集团怎样看待企业文化? 

  陈总:美国IBM董事长小托马斯•沃森说:一个组织与其他组织相比较取得何等成就,主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力。我非常认同他的观点。企业是台电脑,企业文化则是电脑运行所必需的程序软件。程序软件搞得好不好,直接影响电脑的运行效果。

  希望文化的核心精神是“实业报国,永创第一”。这个核心理念提取了中国传统文化的爱国因子,将大多数员工心中的成功理念提升至一个非常高的境界,具有极大的号召力。围绕这个文化核心延伸出来的,便是“勤勤恳恳做事,踏踏实实为人;建设优秀团队,追求业绩卓越”等细致精微的准则和理念。希望集团正是在这样一个优化而个性化的“程序软件”运行下不断走向成功。

 

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  英国精英协,他们主要与欧洲、美国等经济发达地区和国家的成功企业进行接触,了解企业的经营策略、企业文化、成功因素等,并将其形成内容丰富的资源库,促进企业高层领导的交流学习。